Łańcuchy dostaw w erze zawirowań na globalnych rynkach

– Odległość od kraju kontrahenta, ograniczona wiedza o ryzyku kraju, odmienny system prawny i administracyjny, inne zwyczaje płatnicze, zasady rozliczeń czy brak informacji od najbliższego otoczenia, sprawiają, że transakcje międzynarodowe są obarczone większym ryzykiem, niż ma to miejsce w przypadku transakcji krajowych – podkreśla Paweł Tobis, Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych i Oceny Ryzyka Coface. Zwraca także uwagę na to, że by móc prawidłowo ocenić wiarygodność odbiorców zagranicznych oraz mieć rozeznanie na temat rynku, na którym przedsiębiorstwo działa lub chce rozpocząć działalność, należy zwrócić uwagę na ocenę ryzyka kraju, do którego są lub będą dostarczane towary, ocenę ryzyka branży, ocenę ryzyka konkretnego odbiorcy, poznać panujący tam klimat dla biznesu oraz specyficzne uwarunkowania. Szczególnym przykładem odległego geograficznie rynku, gdzie weryfikacja dostawcy jest szczególnie ważna, są Chiny. Zdaniem Piotra Canowieckiego z platformy ChinskiRaport.pl, która od ponad 10 lat specjalizuje się w weryfikacji potencjalnych kontrahentów z Chin dla polskich przedsiębiorstw, w przypadku importu z Chin, zwłaszcza jeżeli mowa o nowym dostawcy, od którego nigdy niczego nie zamawialiśmy i z którym dopiero rozpoczynamy współpracę, warto dokonać jego weryfikacji na wielu płaszczyznach, zaczynając od zamówienia szczegółowego raportu handlowego na temat danego dostawcy w Chinach (lub w innych krajach azjatyckich), zamówienia próbek produktów, po przeprowadzenie audytu na miejscu u dostawcy. Dopiero po upewnieniu się co do wszystkich warunków współpracy można podpisać kontrakt handlowy. Spis treści Wstęp Trendy 8 zjawisk Zapasy Cykl biznesowy Kapitał obrotowy Karty Kursy walut Płatności 6 sposobów Partnerstwo Strona 19