Łańcuchy dostaw w erze zawirowań na globalnych rynkach

Just in Time (JiT) Zalety Wady Zalety Wady Just in Case (JiC) Wydajne wykorzystanie zasobów JiT zmniejsza ryzyko przetowarowania i zalegania dostaw, co pozwala firmie skierować zasoby związane z zapasami do innych obszarów biznesowych. Większa konkurencyjność Firmy, które przechowują większe zapasy, mogą lepiej zaspokajać popyt i zyskać przewagę konkurencyjną na rynku. Problemy z dostawami Zarządzanie zapasami „na czas” może prowadzić do braku produktów w przypadku nieoczekiwanego wzrostu popytu lub problemów z dostawami. Dodatkowe koszty magazynowania Przechowywanie nadmiarowych zapasów wiąże się z większymi kosztami utrzymania, które mogą wynosić nawet 20–30% całkowitej wartości zapasów. Mniej odpadów Dzięki przechowywaniu tylko niezbędnych zapasów firma minimalizuje ilość marnowanych surowców, co jest szczególnie ważne dla produktów łatwo psujących się. Mniej utraconej sprzedaży Posiadanie zapasów JiC zmniejsza ryzyko utraty sprzedaży z powodu braku towaru. Firma może kontynuować produkcję, oczekując na uzupełnienie zapasów. Potrzeba stabilności dostawców Powodzenie strategii JiT zależy od terminowości i jakości dostawców, a zakłócenia w operacjach dostawcówmogą spowodować opóźnienia. Wyższe koszty alternatywne Posiadanie większych zapasów wiąże się z większym związaniem kapitału, co ogranicza elastyczność i generuje koszty alternatywne w innych obszarach działalności. Niższe koszty Eliminacja nadmiernego kupowania zmniejsza koszty dostaw, a brak stagnacji zapasów redukuje koszty magazynowania, w tym robocizny i administracji. Oszczędności Korzystanie z rabatów hurtowych i zakupów w okresach niższych cen może przynieść oszczędności w zakupach. Trudności w zaspokojeniu nieoczekiwanego popytu JiT nie jest idealne dla nagłych zmian popytu, ponieważ trudno jest oszacować niezbędną ilość zasobów w takiej sytuacji. Zmarnowane zapasy Większe ryzyko zepsucia lub przeterminowania zapasów, zwłaszcza dla towarów nietrwałych, sezonowych lub związanych z konkretnymi trendami lub technologią. Zwiększona elastyczność Korzystanie z JiT skraca czas potrzebny na zmianę zapasów, co umożliwia szybką reakcję na zmiany popytu lub produktów. Większa elastyczność Korzystanie z JiC skraca czas potrzebny na zmianę zapasów, co umożliwia szybką reakcję na zmiany popytu lub produktów. Ryzyko cenowe Strategia JiT może być droższa, jeśli materiały są tańsze w pewnych okresach roku, co oznacza konieczność gromadzenia zapasów. Może również wiązać się z utratą korzyści związanych z zakupami hurtowymi. Spis treści Wstęp Trendy 8 zjawisk Zapasy Cykl biznesowy Kapitał obrotowy Karty Kursy walut Płatności 6 sposobów Partnerstwo Strona 15 Zarządzenie zapasami jest istotnym obszarem, który niejednokrotnie ma kluczowy wpływ na kształtowanie się kapitału obrotowego przedsiębiorstw. Odpowiedni poziom zapasówmoże pomóc firmie sprostać podaży, zbyt wysoki może jednak narazić ją na zbędne koszty. Przez lata podejście do zarządzania zmieniało się tak bardzo, Strategie zarządzania zapasami – którą wybrać? jak ewoluował i rozwijał się handel. Postępująca globalizacja sprawiła, że podejście do zarządzania zapasami zdominowały dwie główne strategie: Just in Time (czyli „dokładnie na czas”) oraz Just in Case („na wszelki wypadek”). W zależności od warunków ekonomicznych oba podejścia mają swoje zalety i wady.